一直以来，司马煤业公司注重科技人才培养，通过建立完善人才激励机制，为人才成长创造好的条件，激发全员学技术、学业务、学管理、练本领热情，有力地推动企业高质量发展。

该公司建立和完善人才管理机制，加大对优秀人才的培养、选拔、管理和考核，将技术过硬的科技人才充实在技术岗位上。该公司综采队研发的“一种综采工作面巷道内链式连锁防护锚索装置”，不仅确保了现场作业安全，同时也为矿井节约了成本投入；机电二队研发的“一种煤矿井下钢丝绳芯阻燃输送带各位置厚度的测量工具”，解决了测量煤矿井下钢丝绳芯阻燃输送带中心点附近厚度的技术难题，充实了钢丝绳芯阻燃输送带的更换数据标准，有效促进了钢丝绳芯阻燃输送带厚度测量标准技术水平的提高。

该公司本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，以提高科技人才的素质和技术人员操作水平为目的，认真开展培训到现场活动，将技术课堂开设在工作岗位，有针对性地开展培训工作，收到良好效果。同时，该公司注重后备人才的培训和储备，多次邀请厂家专业技术人员举办现场专题培训，有效增强操作人员对所使用设备的使用和维护水平。

这期间，该公司各单位队组还组织管理、技术人员及有经验的技术大拿担任授课老师，采用会上现场理论、现场讲解、实践操作等形式，将生硬的技术知识展现在基层职工面前，让大家更好、更快掌握操作技术。

（文 黄河洋 牛芝瑞）

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