常村煤矿统筹推进全面建设清廉国企建设、“三不腐”建设、全面从严治党工作，为企业的改革和发展创造了良好的运行环境，纯洁了党风，赢得了民心，鼓舞了士气，增强了斗志。

教育先导  拧紧“开关” 干部主体保持清醒

加强思想建设，擦亮“清廉底色”。为打造常态化思想教育工程，该矿组织全矿干部深入系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想，习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，进一步提高广大党员干部的政治理论素养，引导党员干部始终牢记自己的第一身份是党员，以强党性筑牢拒腐防变堤坝。

狠抓典型，打造作风持续转变工程。有效发挥《干部作风提升工作简报》警示督导作用，坚决曝光作风漂浮、执行力差、履职尽责不力，斗争精神不足，担当作为不够的党员干部，全力整治职工群众身边的不正之风，强震慑、严问责，推动干部作风持续向好。清廉国企创建以来，共印发干部作风简报11期，对16名工作不力的党员干部进行了通报批评和考核问责。

风险防范  有效预控 管理体系精准清晰

从“小微权力”岗位切入，深化排查廉洁风险点，持续增强超前防范能力。以廉洁风险点排查破题，在全矿开展两轮廉洁风险点排查。特别是精准聚焦小微权力岗位，通过强化关键岗位、职低权实等“小微权力”岗位人员的风险排查、精准管控，逐步实现“支部、单位排查”向“个人排查”的转变，真正算清账目底数。以“小微权力”岗位自查风险为导向，对应修订制定更加精准、更加鲜明、更加细致的廉洁风险点，进一步做到向下纵深、向底贯通。

放大监督体系作用，加强监督执纪，共筑“清廉防线”。在落实党委全面监督、纪委专责监督、党的工作部门职能监督、基层支部日常监督、党员民主监督的基础上，畅通“七种渠道”。推行矿长书记接待日制度。每月19日定期开展矿长、书记接待日，及时接待有信访诉求的职工；推行矿长书记热线和调度热线制度。由矿长亲自督办职工反馈的重要事项；设立矿长邮箱；设立职工意见箱；建立安全稳定“问题库”。相关部门逐月开展安全、稳定等风险排查，防范化解风险隐患；征集合理化意见建议。由工会负责整理汇总，向矿领导汇报批复后，交由相关部门进行落实，工会、企管等部门进行跟踪问效；征集精益改善提案，广泛接纳职工对企业发展的意见建议。大监督体系的构建，汇聚起广大职工无穷的智慧和力量。

文化浸润  凝神铸魂 企业充盈正气清风

为深入推进清廉国企建设营造浓厚氛围，让新风正气不断充盈全矿上下，该矿狠抓清廉机关这一“关键少数”，通过实施机关单位与关联客户共建、与管理对象共建、与家庭成员共建“三个共建”，使得矿井清清爽爽做事、干干净净做事、甩开膀子创业的氛围越来越浓厚。

与关联客户共建，擦亮客户“监督之眼”。邀请关联客户走进矿井参加“节前”谈话，共同学习集团廉洁制度、观看警示教育案例、参观廉洁教育基地，传递正确廉洁价值观；建立关联客户微信工作群，不定期推送廉洁主题政策、业务关联制度以及廉洁主题文章；在关联客户中聘任廉洁监督员，对日常工作进行监督。目前，全矿共有12名廉洁监督员，覆盖了生产衔接、煤炭销售等多个领域。在运行的2个月时间内，监督员反馈问题2条，机关对应修订制度2条，逐步打造了“矿井·客户”大监督体系。

与管理对象共建，放大基层队组“声音”。该矿要求机关单位中与管理对象实施共建，每季度邀请所辖基层队组的1-2名纪检委员、分会主席或职工代表参加科室科务联席会；开展“价值创造，我该怎么办”大家谈活动，从单位KPI和GS指标中找准自身定位，深入排查管理过程中是否存在形式主义、官僚主义等作风问题。截至目前，全矿11个管理科室共计排查出问题23条，并对应制定了防范举措；优化了机关科室现有制度体系，增设了询问基层队组意见环节。

与家庭成员共建，借用家庭家风“力量”。常村煤矿瞄准八小时工作时间以外的廉洁教育，在全矿开展了领导干部、关键岗位人员与家庭开展廉洁共建活动。征集、评选并分享廉洁主题的好家风好家训以及背后的故事。截至目前，全矿共征集廉洁家风家训30余篇，邀请家庭成员走进矿井参加单位廉洁警示教育活动，引导领导干部、关键岗位人员配偶当好“廉内助”，把好“清廉关”，守好“幸福门”。

源头不浊，水流自清。下一步，常村煤矿将围绕矿井高质量发展主线，以实现清廉国企建设“固成果、浓氛围”第三年目标为牵引，将全面建设清廉国企打造成破解企业突出问题的良方，将干部作风的提升、风险防范的强化、制度体系的健全、廉洁氛围的浓厚融入到企业发展全过程，为加快建设新时代标杆引领型矿井提供更加坚强的政治保证！

（文 许翔 郭瑾）

责任编辑：崔婷婷