太化新材料公司积极落实落细精益思想指导下的“算账”文化，引领全体干部员工立足岗位“算经济账、算成本账、算效益账”，树立了“人人都是经营者，个个都是效益源”的经营理念。

合成氨车间作为公司一线排头兵，将“算账”文化与精益管理密切结合，上下同欲、干群齐心，杜绝“等靠要”思想，对标先进、创新工作，出实招、出巧招，用有力有效的举措，持续提升管控能力和降本增效能力。

热风炉是气化装置为干燥粉煤提供热源的设备，改造前燃料为单一的柴油，考虑到柴油市场价格较高，且燃烧不充分会影响热风炉稳运，而使用天然气作为燃料可较大程度上降低运行成本和环保压力，该公司合成氨车间气化装置干部员工经过细致研究，制定可行性方案，并结合与国内同行对标学习经验，将原始烧嘴改为三合一复合烧嘴，最终实现了热风炉燃料天然气和柴油的在线切换。与此同时，工作人员积极与热风炉燃烧器厂家沟通，经过反复查阅资料和充分论证，气化装置联合净化、合成装置，对其产生的一氧化碳、氢气等废气（解析气）进行配管回收，作为热风炉燃料使用，成功实现废气再利用。

“热风炉燃料使用天然气相比单纯使用柴油每月可节省费用150余万元，经过车间人员的共同努力，使用解析气后又比单纯使用天然气每月可节省燃料费用120余万元，共计可节约成本270余万元，且复合烧嘴的使用又能实现柴油、天然气、解析气的自由切换，大大提高了装置稳运连运能力。”该公司合成氨车间工艺员赵国森说。

下一步，该公司合成氨车间将持续贯彻落实集团精益思想指导下的“算账”文化，认真执行、精心组织、精细操作、精准管控，全心全意抓工作，凝心聚力谋发展，为公司高质量发展贡献力量。

（文/图 郭强 苏鑫鑫 赵国森）

责任编辑：崔婷婷