为进一步推行精益思想指导下的“算账”文化，今年以来，新元公司主要承担废旧物资回收复用工作的修配队开拓新思路，探索新模式，修复旧设备，盘活废旧料，变废为宝节省开支，充分挖掘废旧库潜能，在废料堆里“淘”出新效益，实现利润86.7万元。

“麻雀”虽小，但修配队在企业“算账”工作中也不甘落下，从业务能力的提升到“算账”体系建设，从素质提升到服务质量提升，该队组坚持“六个一”原则，由内而外激发创新活力，高效利用“二五安全会”等会议形式，加强对修旧利废员工业务素养的提升，引导职工从点滴做起，进一步增强成本意识、节约意识和增效意识。并结合现场实践，组织员工对修旧工作技术及时总结，通过经验分享、案例剖析，相互探讨疑点难点，进一步增强员工堵漏技术和处置能力。

同时，该队组在为基层队组提供优质服务的基础上，开展了以修旧服务质量为主线的现场办公机制，相关员工定期深入井下基层队组了解修旧质量，并加强与设备生产厂商的联系与沟通，准确掌握修旧产品的生产过程和施工工艺。因地制宜制定定时定点维修保养政策，开展计划性强制检修，有效延长修旧利废产品的使用寿命，提高利用率，降低采购成本，全力提升“售后”服务水平。

截止目前，该队组已完成修旧各项工器具777台，打压各类液管550根，利用废旧锚杆制作水管钩1344个，并保持了无安全生产责任事故的良好氛围。

（文/图 李佳琦 刘昱凯）

责任编辑：郝佳丽