在五阳煤矿工业区，一排排“崭新”的液压支架静静地矗立在井架旁，如即将出征的“战士”等待“检阅”，奔赴“一线”履行使命。技术骨干人员正在做最后全面的检验，场面热火朝天。

“对回撤升井的液压支架自主检修，是我们五阳对标挖潜的一项举措。这些支架通过全面检修和升级改造，将用于智能化工作面。”该矿机分厂厂长梅勇说。

五阳煤矿聚焦内涵式提升，强力推进智能化工作面建设，推动生产方式转变。在建设智能化工作面进程中，该矿以精益思想指导下的“算账”文化为遵循，把解决“外委液压支架维修周期长影响安装进度”问题作为主攻方向，用“奔着问题去”这把金钥匙，采取座谈研讨、走访调查等方式，广泛征求各层级、各部门干部员工的意见建议，最终决定将外委维修改为自主维修，技术工人能力达到一定要求时，可缩短检修周期，节省支架维修和往返运输费用。

不谋全局者不足以谋一隅。该矿迅速行动，抽调机分厂7名技术过硬的员工和队组3名具有丰富检修经验的员工，组成液压支架检修小组。队伍组建后，赴原维修厂家进行为期两周的学习培训，系统学习液压支架的功能原理和维修保养技术，为开展检修提供技术支撑。学习结束后，检修小组成员立即投入到紧张的工作中，他们主动放弃节假日，相互配合、密切协作，与时间赛跑、与困难打拼，按照检修计划，逐一对回撤支架进行煤灰清理、支架分解、组装刷漆、控制升级等一系列工作，一架架液压支架在检修结束后，通过改造升级，由手动阀组控制变为电液控制，满足了智能化工作建设需求。目前，3架过渡支架、22架中间支架在验收合格后已陆续投入井下安装，18架中间支架正在进行验收，其余过渡支架和放顶煤支架正按计划检修。

（文 张锦秀 郭璐佳） 

责任编辑：李世臣