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新年伊始,新元公司严格按照“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”16字方针,周密部署安全生产工作,切实履行好安全生产主体责任,全力确保矿井安全生产稳定。
提升安全意识方面,该公司结合“1+3+N”安全工作机制,要求各部门、各队组经常性、反复性、持续性、针对性抓好员工“黑色三分钟,生死一瞬间”事故案例警示教育、视频反“三违”、无视频不作业以及自救器盲戴等培训工作。并结合节日期间重要节点,抓好变化管理,加强对不放心人员的排查,严禁酒后、精神状态不佳的人员上岗工作,坚决杜绝安全隐患和违章行为的发生。
加强安全管控方面,该公司扎实开展 “网格化”安全包保工作,要求各级管理人员明确所包队组,按照文件要求参加所包队组的岗前仪式、“二五”安全活动会,了解日常安全生产状况,并对安全工作做好安排;各队组按照“六查”工作要求履行包保责任,安监处监督落实,及时将发现的问题汇报涉及部门,并跟踪落实整改进展,着力构建全员、全方位、全过程的安全管理模式。
严抓现场管理方面,该公司严格按照“六查”工作体系,细致排查作业现场的不安全状态和作业人员的不安全行为,坚决做到有人监管、有人落实、有人负责,把“六查”工作体系落实到每一个作业现场,落实到每一个作业时间段和每一个作业人员身上,从严从细夯实安全根基,防范和化解重特大安全生产事故的发生。
(文 杜毕晟)
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