年关将至，集团上下正在全面盘点上年工作，认真谋划新年工作。煤基合成油公司也不例外。

回顾2024年，煤基合成油公司节水减排成绩斐然。他们在节水减排上取得了怎样的成绩呢？是如何取得这样的成绩的呢？带着这些疑问，近日，记者走进煤基合成油公司一探究竟。

“我们主要生产用水是化学水和循环水，去年我们主要对化学水进行了改造，今年想在循环水这方面做一下工作。”

“我们在循环水改造上有丰富的经验，建议从解决循环水冷却产生的水雾问题入手进行改造。”

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记者刚到煤基合成油公司项目技术部办公室，正赶上河北汇泉环保科技有限公司技术人员刚从天脊集团做节水项目过来，与技术管理人员就回收循环水冷却过程产生的水雾进行前期交流。

在谈及2024年节水减排取得的成绩时，煤基合成油公司项目技术部部长牛小强难掩内心的激动，告诉记者：“2024年，我们聚焦循环水与化学水两大关键领域，精准发力，成效显著。2024年与2023年相比，原水取水量减少53.3605万吨，外排水量同步降低39.8733万吨，节约费用高达476.47万元。能取得这样的成绩，真不容易呀！”

水是生命之源，生产之要，生态之基。煤基合成公司作为用水大户的化工企业，如何节水减排一直是干部员工思考的问题、破解的难题。牛小强告诉记者：“煤基合成油公司自成立以来，特别是转产改造以来，一直致力于做好节水减排。随着习近平总书记提出‘四水四定’（以水定城、以水定地、以水定人、以水定产）要求，全省对企业节水减排的标准更加严格了。我们只有变压力为动力，变任务为课题，积极践行精益思想指导下的‘算账’文化，坚持技改与管理并举，最大限度地挖掘节水减排的潜力。”

做好节水减排大文章，强化管理是基础。牛小强告诉记者：“2024年，我们积极开展节水减排宣传教育活动，提高了员工的环保意识与节水减排责任感，让每一个人都成为节水减排的践行者。进一步建立健全了严格的节水减排管理制度，对各个生产环节的节水减排情况进行实时监测与精准管控，及时发现并解决了用水过程中的异常情况与浪费现象。针对生产现场普遍存在的跑冒滴漏问题，开展了地毯式排查与专项治理行动，通过多项有效措施，堵住了水资源流失的‘漏洞’。”

做好节水减排大文章，技术创新是保障。全程参与公司节水技改的项目技术部副部长芦鹏曾在接受记者采访时，掰着手指头列举了多个技改项目：“2024年，我们在节水方面实施了10多个技改项目，比如，在局部工艺优化上，实施了氨泵密封水系统改造，有效降低了解析水解系统的负荷，大幅减少了蒸汽消耗。自2024年7月改造完成以来，累计节约水资源约5400吨。再比如，我们刚刚完成的从化学水的浓盐水管线配管排水改造项目，于2025年元旦投用，将每天减少三十到五十方的排水量，也就是能节约三十到五十方的原水消耗。”

做好节水减排大文章，车间队组是前沿。水处理车间负责全公司水资源调配处理，是煤基合成油公司推进节水减排的最前沿。在谈及2024年节水减排工作时，车间主任莫凡说：“为了做好节水减排，我们车间与项目技术部紧密协作，开展了系统性的循环水系统优化行动。通过精细调整循环水浓缩倍数，从3倍逐步提升至5倍以上，在确保水质完全满足生产需求的同时，实现了排水量大幅下降。”不仅如此，鉴于车间节水减排指标完成情况已成为公司对其绩效考核的重要指标，该车间坚持在每天的交接班会上，把节水减排指标作为车间的重要经营指标，认真分析当天节水减排数据，和昨天数据进行对比总结，查找问题，分析原因，制定了改进解决的措施。

向绿而行，节水优先。2025年，煤基合成油公司将继续秉持绿色发展理念，持续加大在节水减排技术研发与设施建设上的投入，不断探索创新节水减排的新模式、新方法，为推动能源行业的绿色转型与可持续发展持续贡献力量。

（文/图 魏志昇 张小横 吴晓静 徐雅男）

责任编辑：李世臣